كشفت شركة "نخيل" عن هوية مؤسسية جديدة تعتمد على مفهوم "نبني لينعم الناس بالرخاء"، وتأتي هذه الخطوة في إطار سعي الشركة لمواكبة أهدف خطة دبي الحضرية 2040  الرامية للارتقاء بالحياة.
وقالت الشركة أنها و انطلاقاً من حرصها على تعزيز موقع دبي كوجهة عالمية استثنائية لتغدو أفضل مدينة للعيش في العالم، ستدعم أهداف خطة دبي الحضرية 2040 المتمثلة في تشييد بنية تحتية ومرافق حضرية تلبّي أعلى المعايير العالمية، وتطوير مجتمعات شمولية ونابضة بالحياة، وتعزيز النشاط الاقتصادي نحو آفاق غير مسبوقة، وترسيخ مكانة دبي كمدينة ملهمة للزيارة والمعيشة.
وفي تصريحات لـ "البيان الاقتصادي" أوضح نعمان عطاالله،الرئيس التنفيذي لشركة نخيل ، أن الهوية المؤسسية الجديدة تعتمد على 4 قيم أساسية باعتبارها ركائز  لعمل الشركة ونهج لتعاملها مع جميع الشركاء خلال الفترة المقبلة.
وتتجسد الركيزة الأولى في أن نخيل، ومع تبنيها  للأفكار الإبداعية والخلاقة إلا أنها ستواصل التركيز على اسعاد العملاء والمساهمة في تعزيز الرخاء في دبي عامةً وضمن مجمعات ومشاريع الشركة خاصةً.
أما الركيزة الثانية فهي الالتزام التام والكامل بإنجاز العمل وتسليم جميع المشاريع بأعلى معايير الجودة وبكفاءة عالية وضمن الجدول الزمني وفي إطار الميزانيات المالية المحددة.
فيما تتناول الركيزة الثالثة في التميز بالخدمات ليس لعملاء وشركاء نخيل من المستثمرين والسكان في مجمعاتها، بل أيضاً الاستشاريين والمقاولين وجميع الأطراف المعنية باعتبارهم جميعاً من أبرز أولويات الشركة، فالهوية المؤسسية لا تشمل الهوية التجارية فحسب بل تركز على تعزيز وتحسين التعامل والعلاقات مع الجميع، أما الركيزة الرابعة فهي العمل بروح الفريق داخلياً ضمن الشركة وخارجياً مع جميع المتعاملين مع نخيل بما يشمل العملاء والمقاولين مع الحرص على الانصاف والاحترام.
وتجسّد شركة "نخيل" منذ إطلاقها المرادف الحقيقي لمسيرة التنمية والازدهار في إمارة دبي. إذ ساهمت بتطوير عدد من أبرز معالم المدينة بما في ذلك "نخلة جميرا"؛ وبرج "ذا بالم تاور"؛ و"بالم ويست بيتش". ومن خلال التركيز على مفهوم ""نبني لينعم الناس بالرخاء"، ستواصل شركة "نخيل"، عبر هويتها المؤسسية الجديدة، التركيز على رفاهية وجودة أنماط حياة المواطنين والمقيمين والزوار، والارتقاء بجودة المجتمعات، ورسم معالم مستقبل دبي، وخلق تجارب هادفة ومجزية.
وأوضح عطا الله أن هذه الخطوة ستعزز استمرار الراث العريق لاسم نخيل التجاري ويجسد الرؤية المستقبلية للشركة كمطور عقاري تتركز النسبة الأكبر من مشاريعها على الواجهات البحرية. وأضاف:" 
 "تمضي شركة "نخيل" اليوم في خضم مرحلة انتقالية بالغة الأهمية. وانطلاقاً من خبرتنا المعمّقة كمطور عقاري شيّد العديد من التجارب الملهمة على الواجهة البحرية، فقد حرصنا على دعم الرؤى الطموحة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله". 
وأضاف: "نظراً للإمكانات الواسعة التي تمتلكها شركة "نخيل" باعتبارها المطور العقاري الرائد عالمياً، فقد ساهمت بإطلاق مشاريع ووجهات استثنائية على غرار "نخلة جميرا"، التي تعتبر إضافة نوعية تثري محفظة الشركة من المشاريع السكنية ومرافق التجزئة والضيافة والترفيه، لتشكل بدورها وجهات إضافية ضمن هذه الوجهة الاستثنائية في الإمارة.
ومن الطبيعي أن تشكّل عملية إطلاق الهوية المؤسسية الجديدة لشركة "نخيل" الخطوة التنموية التالية بما يعكس مساعينا للتركيز على عملائنا في المقام الأول، لنستمر في تقديم قيمة استثنائية عبر هويتنا؛ وتعزيز جاذبيتها وارتباطها مع العملاء لنغدو شركاء لهم في تجاربهم. وفي الوقت نفسه، سنواصل العمل على تشييد مدن نابضة بالحياة ومستدامة عبر مشاريع عالمية المستوى وخلق تجارب لا تُضاهى تتخطى كافة التوقعات؛ ففي شركة "نخيل "نبني اليوم لتجسيد رؤيتنا المتمثلة بتحقيق غدٍ أفضل"."
و تؤكد شركة "نخيل" التزامها المتواصل بإثراء أنماط حياة المواطنين والمقيمين والزوار بأعلى مستويات المعيشة من خلال تشييد مجتمعات آمنة ومتكاملة، وتضم مجموعة واسعة من المرافق، وتتيح لهم إمكانية الوصول إلى تجارب ملهمة على الواجهة البحرية والاستمتاع بالمساحات الخضراء الوارفة، إذ تحرص الشركة عبر مشاريعها بديعة التصميم، على تسليط الضوء على أنماط الحياة الرغيدة في دبي لتغدو موطناً حقيقياً لكافة قاطنيها.
وستظهر الحملة الترويجية الخاصة بإطلاق الهوية المؤسسية الجديدة لشركة "نخيل" عبر قنوات متعددة بما في ذلك الرقمية والإعلانات الخارجية وعبر وسائل التواصل الاجتماعي. وقد تم تصميم هذه الحملة ليكون لها صدى واسع لدى المقيمين والزوار، ولتشكل انعكاساً لتجاربهم في دبي، أو لتمنحهم إلهاماً لخوض تجارب جديدة مستقبلاً. 
  
وعبر محفظتها الواسعة من المشاريع الحالية الملهمة بالإضافة إلى ما لديها من خطط مدروسة لتشييد مشاريع إضافية متميّزة، ستواصل شركة "نخيل" توفير تجارب استثنائية انطلاقاً من مفهوم "نبني لينعم الناس بالرخاء"، والعمل على استقطاب أبرز العلامات التجارية العالمية لإثراء أنماط حياة المقيمين في مشاريع شركة "نخيل" وإمارة دبي وزوارها.
ساهمت شركة نخيل بشكل محوري في تحقيق رؤية دبي،  وذلك من خلال محفظة مشاريعها المتنوعة والتي أخذت فيها معايير هندسية جديدة ومبتكرة بما في ذلك معالم أيقونية في شتى القطاعات، السكنية والتجزئة والضيافة والترفيه، حيث أضافت مشاريعها على الواجهة البحرية، بما في ذلك نخلة جميرا المشهورة عالمياً، أكثر من 300 كم إلى ساحل دبي الأصلي الذي يبلغ طوله 70 كم، مما يمهد الطريق لتطوير المئات من المنازل المطلة على البحر والمنتجعات والفنادق الشاطئية فضلاً عن مناطق للجذب السياحي. 
تغطي محفظة مشاريع شركة نخيل الرئيسية مساحة 15 ألف هكتاراً، وتوفر السكن لنحو 300 ألف نسمة، وتوفر مجموعة متنامية من الوجهات ومناطق الجذب والمرافق الترفيهية للمواطنين والمقيمين والسياح في دبي على حد سواء، حيث تشمل محفظة مشاريعها، نخلة جميرا، وجزر العالم، وجزر جميرا، وجميرا بارك، وقرية جميرا، والفرجان، والحدائق (ذا جاردنز)، وديسكفري جاردنز، وقرية جبل علي، ومدينة التنين، وفلل ند الشبا، وقرية ورسان، والمدينة العالمية (انترناشيونال سيتي)، وجزر دبي.  
تمتلك وتدير نخيل مولز سلسلة متنوعة من مراكز البيع بالتجزئة ذات المستوى العالمي عبر مجموعة متميزة من الوجهات العصرية الرائعة للتسوق وتناول الطعام والترفيه في مختلف أنحاء دبي. وتحتضن الأيقونة المعمارية نخلة جميرا، ذي بوينت الذي يضم نافورة النخلة، أكبر نافورة في العالم، بالإضافة إلى نخيل مول، وجولدن مايل غاليريا، وكلوب فيستا ماري، وقطار ذا بالم مونوريل، وبالم ويست بيتش فضلاً عن منصة المشاهدة، ذا ڤيو آت ذا بالم، الواقعة قي قمة برج ذا بالم تاور.
وتشمل محفظة مشاريع نخيل مولز المشهورة والمتنامية، مراكز للتسوق كبيرة، مثل ابن بطوطة مول، ودراغون مارت (سوق التنين)، وسوق المرفأ، وسيركل مول، ومجموعة من مراكز التجزئة المجتمعية التي تعرف باسم (بافيليون) تقع في ستة من مجتمعات نخيل السكنية، وتضم مشاريعها القادمة بما في ذلك، سوق ورسان والخيل أفينيو.  
  
تضم محفظة مشاريع شركة نخيل في قطاع الضيافة مجموعة متنوعة من الفنادق والمنتجعات، بما في ذلك فنادق من فئة الخمس نجوم، ومنشآت فاخرة، ومنتجعات مناسبة للعائلات، وفنادق عصرية وأنيقة. حيث تم افتتاح الفنادق التالية والتي تعمل جميعها حالياً، فندق سانت ريجيس دبي - ذا بالم، وبريمير إن ابن بطوطة مول، وأفاني ابن بطوطة، وإيبيس ستايلز سوق التنين، وبريمير إن سوق التنين، وفندق ريو دبي ومنتجع سنتارا ميراج دبي الشاطئي.  
تضم محفظة شركة نخيل حالياً في قطاع التأجير السكني، أكثر من 16500 وحدة موزعة ما بين الفلل والشقق السكنية وذلك في الحدائق (ذا جاردنز)، وديسكفري جاردنز، والفرجان، وفلل ند الشبا، ونخلة جميرا، وبدره، وفينيتو، والمدينة العالمية (انترناشيونال سيتي).
اقرأ أيضاً:
<section class="text">
<h3><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2022-09-26-1.4522868">شركة نخيل تعيد تطوير مخطط مشروع «نخلة جبل علي»</a></h3>
<section class="text">
<h3><a href="https://www.albayan.ae/economy/uae/2022-09-26-1.4523017">أيانا وند الشبا القابضة تطوران مشروعاً عقارياً بــ 2 مليار دولار في أستانا</a></h3>
</section>
</section>

«نخيل» تطلق هوية مؤسسية جديدة بشعار «نبني لينعم الناس بالرخاء»

تمضي مجموعة اللولو في خططها التوسعية، حيث افتتحت المجموعة أحدث متاجرها في سوق ورسان النخيل في دبي. وافتتح علي إبراهيم، نائب مدير عام دائرة التنمية الاقتصادية في دبي، رسمياً لولو هايبرماركت في سوق ورسان في دبي بحضور يوسف علي موسليام، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة اللولو، وعمر خوري، كبير موظفي الأصول في شركة نخيل وعدد من كبار المسؤولين.
ويقع المتجر الجديد في موقع استراتيجي في قلب مجموعة متنوعة من وجهات البيع بالتجزئة والترفيه مثل دبي سفاري بارك، وسوق التنين وإنترناشونال سيتي بافيليو في المدينة العالمية. ويخدم الهايبرماركت الجديد البالغ مساحته 150.000 قدم مربع والمكون من طابقين، المقيمين في قرية ورسان وغيرها من المجتمعات المجاورة، مثل الخوانيج، المدينة العالمية، والمناطق المحيطة بها.
وقال يوسف علي موسليام، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة اللولو عن افتتاح المتجر الجديد: «يسعدنا أن نرى افتتاح هايبرماركت جديد من أجل تلبية احتياجات عملائنا المخلصين الذين يعيشون في قرية ورسان في دبي وجعلهم يتمتعون بتجربة تسوق عالمية. وعلى مدار سنوات طويلة، حرصنا على تلبية متطلبات عملائنا وتقديم أفضل الخدمات لهم، وشهدنا الطلب المتزايد على المنتجات والأغذية من جميع أنحاء العالم. وهذا هو سبب التزامنا المستمر بتقديم منتجات عالية الجودة وبأسعار معقولة في السوق».
وأضاف «لا تزال تحديات تفشي فيروس كورونا المستجد قائمة، ولكن من واجب جميع مؤسسات الأعمال مواصلة خططها التوسعية، حيث سيساعد ذلك الاقتصاد على التعافي بشكل أسرع، حتى نتمكن من العودة إلى حياتنا الطبيعية في وقت أقرب».
وأضاف: «في الوقت الذي تسير فيه دولة الإمارات العربية المتحدة بثقة نحو تحقيق استراتيجيتها الاقتصادية والتنموية الشاملة للخمسين عاماً المقبلة، سنعمل على زيادة وتيرة خططنا التوسعية واستثماراتنا التجارية للمساهمة في دعم هذه المرحلة والمشاركة في المسيرة التنموية لدولة الإمارات وفي جميع أنحاء المنطقة. نحن فخورون بأن نكون جزءاً من مسيرة التنمية الشاملة لدولة الإمارات وسنواصل دعم استراتيجيات التنمية المستدامة. وبفضل القيادة الحكيمة، لم يكن هناك نقص في المواد الغذائية وكانت جميع المواد الغذائية متاحة بسهولة بأسعار معقولة خلال هذه الأزمة الصحية العالمية لفيروس كورونا المستجد».
وقال عمر خوري، كبير موظفي الأصول والضيافة في نخيل: «يسرنا أن نرحب بمجموعة اللولو هايبرماركت في سوق ورسان. وباعتبارها أحد أكبر متاجر البيع بالتجزئة، ستوفر اللولو قيمة كبيرة للعملاء والمقيمين في قرية النخيل ورسان والمدينة العالمية».
وخلال هذا الأسبوع، افتتحت مجموعة اللولو متاجر هايبرماركت في كل من سيمون بإندونيسيا وسيلانجور بماليزيا، مما رفع إجمالي عدد متاجر مجموعة اللولو إلى 207 متاجر على مستوى العالم.
وفي الربع الأول من عام 2021 (يناير - مارس)، حققت المجموعة اللولو إنجازاً متميزاً بافتتاح 10 متاجر هايبرماركت جديدة منها ثلاثة متاجر في الإمارات، ومتجرين في سلطنة عمان، ومتجر واحد في كل من المملكة العربية السعودية، والكويت، ومصر، وإندونيسيا وماليزيا، والتي من المتوقع أن تضيف زخماً إيجابياً للاستثمار والنمو الاقتصادي في المنطقة.
وكجزء من خطتها التوسعية، تستعد مجموعة اللولو لافتتاح أكثر من 10 هايبرماركت جديد هذا العام يجري تجهيزها في دولة الإمارات وحدها في مواقع مختلفة في أبوظبي ودبي والشارقة والإمارات الشمالية، ويشمل ذلك مشاريع في البطينة وسمنان في الشارقة، وفي مدينة الرياض، والشامخة والوثبة في أبوظبي، بالإضافة إلى واحة السيليكون، والسطوة، ودبي الجنوب، والمنخول في دبي.

تفتتح هايبرماركت في سوق ورسان

اللولو تتوسع بافتتاح متاجر هايبرماركت في دبي وماليزيا وإندونيسيا

تمضي مجموعة اللولو في خططها التوسعية، حيث افتتحت المجموعة أحدث متاجرها في سوق ورسان النخيل في دبي. وافتتح علي إبراهيم، نائب مدير عام دائرة التنمية الاقتصادية في دبي.

رحبت شركة «نخيل» للتطوير العقاري، أمس، بافتتاح هيئة الطرق والمواصلات بدبي، للمرحلة الثانية من مشروع تطوير شارع «إنترناشيونال سيتي» (المدينة العالمية)، البالغة تكلفته الإجمالية 400 مليون درهم. حيث تسهم شركة «نخيل» في تمويله بقيمة تصل إلى 201 مليون درهم، وحقق المشروع انسيابية في تدفق الحركة المرورية، وخفض أوقات الرحلات، كما عزز من السلامة لمئات الآلاف من سائقي المركبات، وذلك منذ افتتاح المرحلة الأولى في الصيف الماضي.
وقال علي راشد لوتاه رئيس مجلس إدارة شركة «نخيل»: «يعتبر مشروع تطوير الطرق ضرورياً للمخطط الرئيس في المدينة العالمية، على المدى البعيد. لقد ساهم افتتاح المرحلة الأولى في تحقيق فوائد كبيرة للمقيمين وأصحاب الأعمال، من خلال سهولة الدخول والخروج، وتدفق أكثر سلاسة للحركة المرورية، وعزز من السلامة أيضاً، كما ستضيف المرحلة الثانية، المزيد من الجاذبية للمنطقة، وذلك للعيش والترفيه والتجارة، وستمهد الطريق للنمو المستقبلي».
ويشمل المشروع توسيع الطرق، وإنشاء جسور جديدة وتقاطعات محكومة بإشارات ضوئية في وحول «مدينة التنين» والمدينة العالمية و«قرية ورسان»، التي يقطنها أكثر من 110 آلاف شخص، وتستقطب أكثر من 200 ألف زائر يومياً. وتشمل مشاريع التوسعة في المدينة العالمية وما حولها، «قرية ورسان»، و«سوق ورسان» و«سوق التنين 2»، الذي يعتبر مكملاً لـ «سوق التنين» المشهور عالمياً، وعنصراً مهماً في «مدينة التنين». والجدير بالذكر، أن «أبراج التنين»، الذي هو قيد الإنشاء حالياً، يعتبر أول مشروع سكني في مدينة «التنين».
وتستمر«نخيل» في تطوير محفظة مشاريعها المتنوعة بما في ذلك معالم أيقونية والتي أُخذت فيها معايير هندسية جديدة ومبتكرة في شتى أنحاء دبي، وذلك في القطاعات السكنية والتجزئة والضيافة والترفيه.

«نخيل» تسهم بـ 201 مليون درهم في تطوير شارع المدينة العالمية

target7866689261975280581.jpg

رحبت شركة «نخيل» للتطوير العقاري، أمس، بافتتاح هيئة الطرق والمواصلات بدبي، للمرحلة الثانية من مشروع تطوير شارع «إنترناشيونال

أعلنت شركة «نخيل» أمس تحقيق أرباح صافية بقيمة 4.38 مليارات درهم في 2018. وتضاعف إجمالي حقوق الملكية للشركة خلال السنوات الأخيرة ليصل في ديسمبر 2018 إلى 49 مليار درهم مقارنة بـ 24 مليار درهم في نهاية عام 2011.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3002443.jpg"/>
وفي إطار أعمالها الرئيسية في قطاع التطوير السكني، قامت «نخيل» في 2018 بتسليم أكثر من 657 وحدة عقارية (أراض ووحدات سكنية) ليصل إجمالي عدد الوحدات المسلمة منذ عام 2010 إلى 13.35 ألف وحدة عقارية.
وأطلقت الشركة في 2018، مشاريع سكنية جديدة، بما في ذلك مشروع «أبراج التنين» المكون من برجين سكنيين توأمين يضمان شققاً عصرية ومجموعة جديدة من المنازل في «جميرا بارك» مع المزيد من الخطط بما يتناسب مع متطلبات السوق.
وتواصل الشركة تركيزها على تنمية محفظة أعمالها في قطاعات: التجزئة والضيافة والتأجير السكني، والتي حققت أداءً قوياً في 2018، بإيرادات بلغت قيمتها 2.5 مليار درهم من محفظة مشاريعها المتنامية.
وتستهدف شركة «نخيل» نمواً مستداماً في العائدات السنوية المتكررة خلال السنوات الخمس القادمة كجزء من استراتيجيتها للنمو المستدام، وذلك عبر مجموعة من المشاريع التي سيتم إنجازها في غضون الأشهر الـ18 المقبلة إلى عامين، والتي ستساهم في الزيادة المتوقعة بمجرد تشغيلها بالكامل، من بينها:
«نخيل مول»، و«ذا بالم تاور» (فندق سانت ريجيس) في «نخلة جميرا»، والسوق الليلي في «جزر ديرة»، وفندق بريمير إن ومجمع المعارض في «مدينة التنين»، وفندق أفاني في «ابن بطوطة مول»، و«سوق ورسان» في «قرية ورسان»، و1500 فيلا في مجتمع ند الشبا ومنتجعا (ريو وسنتارا) في «جزر ديرة».
توسع
وقال علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة شركة «نخيل»: نركز في الفترة الحالية على النمو المستدام للمدى الطويل من خلال الاستمرار في التوسع في قطاعات التجزئة والضيافة والتأجير السكني وذلك بما يتماشى مع أهدافنا ورؤية إمارة دبي.
نحن نتقدم بخالص الشكر والامتنان إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، الذي وضع ثقته في شركة «نخيل» لتساهم بدورها في تحقيق رؤية دبي، كما نشكر جميع أصحاب المصلحة والعملاء على ولائهم المستمر لشركتنا«.
وتشمل محفظة «نخيل» الحالية والمستقبلية، 19 مشروعاً للتجزئة بمساحة 17 مليون قدم مربع من المساحات القابلة للتأجير، و18 فندقاً ومنتجعاً وشققاً سكنية مخدومة توفر 6600 غرفة فيما بينها، و24 نادياً ومطعماً في دبي.
ونمت مساحات التجزئة التشغيلية للشركة لتصل إلى أكثر من 5 ملايين قدم مربع في عام 2018 وذلك مع افتتاح»ذي بونيت«، الوجهة البحرية الجديدة للترفيه والمطاعم في»نخلة جميرا«، والتي ستنعكس إيراداتها بدءاً من عام 2019. وهناك أيضاً 3 ملايين قدم مربع أخرى من مساحات التجزئة والتي من المتوقع أن تضاف هذا العام إلى محفظة الشركة.
ضيافة
كما نمت إيرادات أعمال شركة»نخيل«في قطاع الضيافة في عام 2018، مما يعكس الأداء القوي المتواصل لأول فندقين تابعين للشركة.
- والذي تم افتتاحهما عام 2016 في»ابن بطوطة مول«و»مدينة التنين«، واللذين أكملا عامين على تشغيلهما - ومجموعة من النوادي المجتمعية والمطاعم بمفاهيم جديدة. ويجري بناء المزيد من الفنادق والمنتجعات على قدم وساق في إطار استراتيجية شركة»نخيل«لتقديم مفاهيم سياحية جديدة ومتنوعة إلى دبي وذلك كجزء من رؤية الحكومة السياحية.
كما تتوسع أعمال شركة»نخيل«في قطاع التأجير السكني، حيث تعد الشركة واحدة من أكبر الشركات العاملة في هذا القطاع، ولديها حالياً 17000 وحدة سكنية، مع المزيد من الوحدات القادمة في»ند الشبا«و»نخلة جميرا«و»قرية ورسان).
<a href="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3003275.jpg" target="_blank"><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3003275.jpg"/></a>

حقوق الملكية تضاعفت إلى 49 ملياراً في السنوات السبع الأخيرة

4.38 مليارات درهم أرباح «نخيل» في 2018

target4922271269626425438.jpg

أعلنت شركة «نخيل» أمس تحقيق أرباح صافية بقيمة 4.38 مليارات درهم في 2018. وتضاعف إجمالي حقوق الملكية للشركة خلال السنوات الأخيرة ليصل في ديسمبر 2018 إلى 49 مليار درهم مقارنة بـ 24 مليار درهم في نهاية عام 2011.

أعلنت شركة "نخيل" اليوم، عن تحقيقها أرباحاً صافية بقيمة 4.38 مليار درهم في 2018.
وفي الوقت الحالي، تضاعف إجمالي حقوق الملكية للشركة خلال الـ7 سنوات الأخيرة ليصل في ديسمبر 2018 إلى 49 مليار درهم مقارنة بـ 24 مليار درهم في نهاية عام 2011.
وفي إطار أعمالها الرئيسية في قطاع التطوير السكني، قامت "نخيل" في 2018 بتسليم أكثر من 657 وحدة عقارية (أراضي ووحدات سكنية) ليصل إجمالي عدد الوحدات المسلمة منذ عام 2010 إلى 13،357 وحدة عقارية.
كما أطلقت الشركة في 2018، مشاريع سكنية جديدة، بما في ذلك مشروع "أبراج التنين" المكون من برجين سكنيين توأمين يضمان شققاً عصرية ومجموعة جديدة من المنازل في "جمير بارك" مع المزيد من الخطط بما يتناسب مع متطلبات السوق.
وتواصل الشركة تركيزها على تنمية محفظة أعمالها في قطاعات: التجزئة والضيافة والتأجير السكني، والتي حققت أداءً قوياً في 2018، بإيرادات بلغت قيمتها 2.5 مليار درهم من محفظة مشاريعها المتنامية.
وتستهدف شركة "نخيل" نمواً مستداماً في العائدات السنوية المتكررة خلال السنوات الخمس القادمة كجزء من استراتيجيتها للنمو المستدام، وذلك عبر مجموعة من المشاريع التي سيتم إنجازها في غضون الأشهر الـ18 المقبلة إلى عامين، والتي ستساهم في الزيادة المتوقعة بمجرد تشغيلها بالكامل، من بينها: "نخيل مول"، و"ذا بالم تاور" (فندق سانت ريجيس) في "نخلة جميرا"، والسوق الليلي في "جزر ديرة"، وفندق بريمير إن ومجمع المعارض في "مدينة التنين"، وفندق أفاني في "ابن بطوطة مول"، و"سوق ورسان" في "قرية ورسان"، و1،500 فيلا في مجتمع ند الشبا ومنتجعان (ريو وسنتارا) في "جزر ديرة".
وقال علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة شركة "نخيل": "نركز في الفترة الحالية على النمو المستدام للمدى الطويل من خلال الاستمرار في التوسع في قطاعات التجزئة والضيافة والتأجير السكني وذلك بما يتماشى مع أهدافنا ورؤية إمارة دبي. نحن نتقدم بخالص الشكر والامتنان إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، الذي وضع ثقته في شركة "نخيل" لتساهم بدورها في تحقيق رؤية دبي، كما نشكر جميع أصحاب المصلحة والعملاء على ولائهم المستمر لشركتنا."
وتشمل محفظة "نخيل" الحالية والمستقبلية، 19 مشروعاً للتجزئة بمساحة 17 مليون قدم مربع من المساحات القابلة للتأجير، و18 فندقاً ومنتجعاً وشقق سكنية مخدومة توفر 6،600 غرفة فيما بينها، و24 نادياً ومطعماً في دبي.
ونمت مساحات التجزئة التشغيلية للشركة لتصل إلى أكثر من 5 ملايين قدم مربع في عام 2018 وذلك مع افتتاح "ذي بونيت"، الوجهة البحرية الجديدة للترفيه والمطاعم في "نخلة جميرا"، والتي ستنعكس إيراداتها بدءاً من عام 2019. وهناك أيضاً 3 ملايين قدم مربع أخرى من مساحات التجزئة والتي من المتوقع أن تضاف هذا العام إلى محفظة الشركة.
كما نمت إيرادات أعمال شركة "نخيل" في قطاع الضيافة في عام 2018، مما يعكس الأداء القوي المتواصل لأول فندقين تابعين للشركة - والذي تم افتتاحها عام 2016 في "ابن بطوطة مول" و"مدينة التنين"، والذين أكملا عامين على تشغليهما - ومجموعة من النوادي المجتمعية والمطاعم بمفاهيم جديدة. ويجري بناء المزيد من الفنادق والمنتجعات على قدم وساق في إطار استراتيجية شركة "نخيل" لتقديم مفاهيم سياحية جديدة ومتنوعة إلى دبي وذلك كجزء من رؤية الحكومة السياحية.
كما تتوسع أعمال شركة "نخيل" في قطاع التأجير السكني، حيث تعد الشركة واحدة من أكبر الشركات العاملة في هذا القطاع، ولديها حالياً 17،000 وحدة سكينة، مع المزيد من الوحدات القادمة في "ند الشبا" و"نخلة جميرا" و"قرية ورسان".

"نخيل" تحقق أرباحاً بقيمة 4.38 مليار درهم في 2018

أعلنت شركة "نخيل" اليوم، عن تحقيقها أرباحاً صافية بقيمة 4.38 مليار درهم في 2018.

تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، افتتح معالي محمد المر رئيس مجلس أمناء مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم، معرض طوابع إيباكس 2019 دبي، وهو المعرض الثالث الذي تنظمه جمعية الإمارات لهواة طوابع البريد بمناسبة عام التسامح في «سوق التنين 2». 
حضر الافتتاح ذياب الرشيدي قنصل عام الكويت بدبي، وسلطان المدفع ممثل بريد الإمارات، وراشد الهرمودي مدير سوق ورسان ممثلاً عن شركة نخيل، وعبدالله طيب خوري رئيس جمعية الإمارات لهواة الطوابع، وبلال البدور رئيس مجلس إدارة ندوة الثقافة والعلوم، وعبدالله المطيري الرئيس الفخري للمعرض، وبرنارد بيستون رئيس الاتحاد الدولي لهواة طوابع البريد، إلى جانب ممثلين للدول المشاركة. ويشارك في المعرض بريد الإمارات وجمعيات هواة الطوابع في الإمارات والسعودية والكويت والبحرين وسلطنة عمان وأستراليا وبريد فلسطين.

المر يفتتح «طوابع إيباكس» في سوق التنين

تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، افتتح معالي محمد المر رئيس مجلس أمناء مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم، معرض

أعلنت «نخيل» أمس، تحقيقها أرباحاً صافية بلغت 2.51 مليار درهم في النصف الأول 2018.
وقال علي راشد لوتاه رئيس الشركة: إن النتائج المالية ثمرة سياسات مالية ملتزمة تستهدف تحقيق عائدات مستدامة وأرباح مجزية تضمن لنخيل مواصلة أداء مهامها ومسؤولياتها في المساهمة بالنمو الاقتصادي لإمارة دبي.
ويدعم نتائج الشركة إيرادات سنوية بقيمة 2.6 مليار درهم من قطاعات تجزئة وضيافة وتأجير سكني وإدارة أصول (تعادل 3 أضعاف ما كانت عليه في 2010 كما تمثل حالياً 38% من إجمالي الإيرادات).
وتتطلع الشركة إلى نمو في الإيرادات مع بدء العد العكسي للإعلان عن إنجاز مشاريع خاصة بالتجزئة والضيافة مثل «ذي بوينت» المقرر افتتاحه العام الجاري و«السوق الليلي» و«سوق ورسان» و«ذا بالم تاور» و«نخيل مول» والتي من المقرر أن تفتتح 2019.
وتوافقت أرباح الشركة النصفية مع نظيرتها خلال الفترة ذاتها من 2017 والتي بلغت 2.61 مليار درهم كما سلّمت 451 وحدة عقارية للملّاك وواصلت محفظة أعمالها المتنوعة بين السكني والتجاري والتسوق والترفيه والضيافة وإدارة الأصول تسجيل نمو مستدام.
ووقعت «نخيل» عقود بناء زادت قيمتها على 6 مليارات درهم بين يناير ويونيو 2018 أبرزها 4.2 مليارات درهم لـ«ديرة مول» وعقداً ثانياً بـ 600 مليون درهم لـ«ند الشبا مول»، وعقداً ثالثاً بقيمة 447 مليون درهم لإنشاء جسر بين «جزر ديرة» والبر الرئيسي بدبي ورابعاً بـ 385 مليون درهم لمنتجع «ريو» المكون من 800 غرفة في «جزر ديرة». 
وأعلنت عن شراكة مخططة لها مع «فيينا هاوس للفنادق» لإنشاء منتجع جديد في «جزر ديرة» بالإضافة إلى أول مشروع لها خارج دبي وهو عبارة عن مركز تسوق مجتمعي بقيمة 75 مليون درهم بالشراكة مع هيئة الشارقة للاستثمار والتطوير «شروق» كما وقعت في النصف الأول 2018 عقداً لمشروع مشترك مع «نادي النصر الثقافي الرياضي» لإنشاء مول بقيمة 300 مليون درهم.

«نخيل» تربح 2.51 مليار درهم   وتستعد لافتتاح مشاريع ضخمة

target4403369094115983411.jpg

تفقد داوود عبد الرحمن الهاجري مدير عام بلدية دبي مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه بحضور مساعدي المدير العام ومديري الإدارات والمسؤولين والمهندسين والقائمين على المشروع والشركات المنفذة لمشروع التطوير.
حيث اطلعوا على سير العمل والتأكد من الالتزام بخطة سير العمل في المشروع.
وأكد أهمية هذا المشروع الذي يعتبر أحد أكبر مشاريع البلدية الخدمية وذلك بكلفة تصل إلى ما يقارب 500 مليون درهم وخطوة مهمة من الخطوات التي تنتهجها بلدية دبي للارتقاء بخدماتها على مستوى التسويق الداخلي والخارجي للخضار والفواكه في إمارة دبي وتحقيق المتطلبات والاحتياجات اللازمة لحركة توريد وعرض وبيع وتوزيع وتصدير الخضار والفواكه.
وقال إن هذا المشروع يأتي لمواكبة الاحتياجات المتزايدة لمثل هذا النوع من الأنشطة التي شهدت تطوراً كبيراً خلال الفترة الماضية ومن المتوقع توسعها بناءً على تنامي النهضة التي تشهدها إمارة دبي في كافة المحاور والصعد، مشيراً إلى اهتمام بلدية دبي في هذا الأمر هو الذي دعاها إلى تشكيل لجنة خاصة شملت في عضويتها مديري الإدارات المعنية وعدداً من الفنيين المتخصصين.
بدوره خالد شريف العوضي مساعد المدير العام لقطاع رقابة البيئة والصحة والسلامة ورئيس لجنة تطوير السوق بأن المحاور الأساسية التي تم أخذها بالاعتبار عند تحديد محاور التطوير في السوق هي توفير مساحات أكبر للتنزيل والتحميل للبضائع إضافة إلى زيارة عدد مواقف الشاحنات وتوفير الخدمات لها.

الهاجري يتفقد مبنى مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه

2723322.jpg

تفقد داوود عبد الرحمن الهاجري مدير عام بلدية دبي مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه بحضور مساعدي المدير العام ومديري الإدارات والمسؤولين والمهندسين والقائمين على المشروع والشركات المنفذة لمشروع التطوير.

أظهرت نتائج أعمال شركة «نخيل» أمس، عن تحقيقها أرباحاً صافية بقيمة 1.55 مليار درهم في الربع الأول من 2018 مسجلة بذلك نمواً بنسبة 5% عن صافي أرباح الربع الأول من العام الماضي 2017.
وقد قامت «نخيل» بتسليم نحو 200 وحدة عقارية (أراض ووحدات سكنية) للعملاء في الربع الأول من 2018، وتم بيع المجموعة الأخيرة من الفلل المتوفرة في مجتمعها الجديد «قرية ورسان»المكونة من 934 منزلاً، في حين واصلت محفظة أعمال الشركة أداءها بشكل قوي في قطاعات التجزئة والضيافة والتأجير السكني.
ووقعت «نخيل» رسمياً عقود بناء بلغت قيمتها نحو 5 مليارات درهم في الفترة ما بين 1 يناير و31 مارس من 2018، بما في ذلك عقد «ديرة مول» في «جزر ديرة» بقيمة 4.2 مليارات درهم، وعقداً بقيمة 385 مليون درهم لأول مشروع مشترك في «جزر ديرة» مع «ريو الإسبانية للفنادق والمنتجعات» وذلك لبناء فندق ومنتجع شاطئي مكون من 800 غرفة وحديقة مائية.
أعمال
وشهد الربع الأول من عام 2018 تقدماً ملحوظاً للأعمال الإنشائية في العديد من مشاريع «نخيل» في القطاعات السكنية والتجزئة والضيافة، بما في ذلك «ذا بالم تاور»، و«نخيل مول»، و«ذا بالم جيت واي» ضمن «نخلة جميرا»، و«السوق الليلي في جزر ديرة»، و«ديرة مول»، ومنتجعي «ريو وسنتارا» في «جزر ديرة»، و«سوق ورسان» في «قرية ورسان».
نتائج 
وقال علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة شركة «نخيل»: «لقد كانت بداية مذهلة لعام 2018، تعكس نتائجنا في الربع الأول استمرارنا في الإنجاز والتنويع وذلك وفقاً لخطة أعمالنا، ويتمثل دورنا الرئيسي في تعزيز القطاع العقاري في دبي - من خلال مجموعــــة متنامية من المشاريع في القطاعات السكنيــــة والتجزئـــــة والضيافة - بما يتماشى مــــع أهداف الحكومة. نتوجه بالشكر الجزيـــل لقادتنا لثقتهم المستمرة ودعمهم للشركـــة».

أداء قوي في قطاعات التجزئة والضيافة والتأجير السكني

1.55 مليار درهم أرباح «نخيل» الربعية بنمو 5 %

target4783639956087784547.jpg

كشف عمر خوري، المدير التنفيذي لشركة نخيل مولز عن استقطاب مراكز التسوق الرئيسة التابعة للشركة خلال العام الماضي 61 مليون زائر، إذ بلغ عدد زوار "ابن بطوطة مول" 21 مليون زائر، فيما استقطب سوقا "التنين 1" و"التنين 2" نحو 40 مليون زائر.
وأوضح خوري في تصريحات لـ"البيان الاقتصادي" أن قيمة المشاريع التوسعية للشركة في قطاع التجزئة تبلغ 16 مليار درهم خلال السنوات المقبلة، بما يضيف 12.5 مليون قدم مربع، مساحات قابلة للتأجير إلى محفظة "نخيل مولز"، التي تضم حالياً 4.5 ملايين قدم مربع، لترتفع بعد اكتمال المشاريع الجديدة إلى 17 مليون قدم مربع، مؤكداً أن هذه المشاريع سوف تساهم في تعزيز الجاذبية السياحية لنخلة الجميرا وتوفير تجربة سياحية وترفيهية متكاملة.
ولفت إلى أن المشاريع التي تعمل الشركة على تطويرها تشمل 9 مراكز تسوق تتضمن كلاً من "نخيل مول"، و"ذا بوينت" في جزيرة النخلة، بالإضافة إلى "ديرة مول" والسوق الليلي في جزر ديرة. إلى جانب سوق "ورسان" و"الخيل أفينيو" و"سيركل مول"، و"مول ند الشبا" و"مول ديسكفري جاردنز".
<img alt="" height="350" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/11325.jpg" width="250"/>
قطاع حيوي
وأكد خوري أن قطاع التجزئة في دبي يأتي ضمن القطاعات الحيوية في منظومة اقتصاد الإمارة، لافتاً إلى أن دبي باتت اليوم وجهة تسوق مرموقة تستقطب الزوار والمتسوقين من مختلف أنحاء العالم، مشيراً إلى أن هذا الواقع يفرض أهمية مواصلة التحديث والتطوير المستمر في القطاع وهو ما تعمل عليه "نخيل مولز"، حيث تحرص الشركة على مواكبة رؤية حكومة دبي حول آفاق قطاع التجزئة وتعزيز مساهمته الاقتصادية من خلال حزمة من المشاريع والمراكز التجارية العصرية والمتميزة.
وأشار إلى أن مركز "ذا بوينت" القريب من فندق أتلانتس نخلة جميرا، الذي يضم 80 مطعماً سيتم افتتاحه خلال النصف الثاني من العام الجاري بحلول شهر سبتمبر أو أكتوبر.
تجربة
وحول تقييم تجربة سوق "التنين 2"، قال خوري : تأتي تجربة السوق كأية منطقة تجارية جديدة تحتاج للمزيد من الوقت لاستقطاب المزيد من المتسوقين، وبالرغم من ذلك يسجل المركز زيادة مطردة في الزوار بمعدل 22000 ـ 23000 زائر يومياً، وذلك في ظل ما يقدمه من سلع وبضائع مميزة ومع الوقت سيتعود عليه المتسوقون ويغيرون سلوكهم الاستهلاكي للاتجاه إليه بوتيرة أكبر. ولفت إلى أن سوق التنين 2 وما يقدمه من سلع ومنتجات يواكب تطورات العرض في الصين ومستجدات الصناعة الصينية خلال الأعوام العشرة الماضية.
ولفت إلى أن مركز التسوق "الخيل أفنيو" على تقاطع شارع الشيخ محمد بن زايد مع شارع الخيل، يمتد على مساحة توازي "ابن بطوطة مول"، مشيراً إلى أن الشركة نجحت في تأجير 75 % من المساحات القابلة للتأجير في المركز بشكل مسبق على أن يكتمل إنشاؤه خلال العام المقبل.
وحول مدى تشبع سوق التجزئة في دبي، أفاد خوري بأن قطاع التجزئة لم يصل بعد إلى مرحلة التشبع، بل هناك المزيد من الفرص، لاسيما في فئة مراكز التسوق المجتمعية "كومينتي مولز"، التي توفر للسكان فرصاً للتسوق والترفيه قريبة من مناطق سكنهم، منوهاً بأن "نخيل مولز" تدرس الاستثمار في هذه الفئة من المشاريع وسوف تعلن عن المزيد من التفاصيل قريباً.
وجهة
وذكر خوري أن الشركة تعمل على إضافة المزيد من الخدمات والأنشطة التي يمكن أن يستفيد منها المستهلك خلال زيارته لمركز التسوق، إذ باتت المراكز التجارية وجهة رئيسة شبه يومية للسكان، حيث قامت "نخيل مولز" بإضافة منطقة خاصة بالخدمات في "ابن بطوطة مول" تتضمن "مركز آمر" التابع للإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب، بالإضافة إلى خدمة فحص الدم وتجديد الإقامة وغيرها، بحيث أن الزوار يكملون تسوقهم بعد إنجاز معاملاتها مما يشجعهم على زيارة المركز باستمرار.
وحول السياسة الإيجارية التي تعتمدها "نخيل مولز" في مراكزها التجارية قال: إن تحقيق الشركات والتجار في مراكز التسوق التابعة للشركة لأرباح وعوائد مستدامة يأتي ضمن مقدمة اهتماماتنا، لذا نتبع سياسة إيجارية تحرص على توفير بيئة استثمارية جذابة للمستثمرين لدعم توسعاتهم معنا. وتختلف السياسة الإيجارية بحسب كل مركز وووفقاً لموقع كل متجر.
وألمح إلى أن مراكز "نخيل مولز" تشهد زيادة متواصلة في أعداد الزوار من السياح، حيث يشكل السياح 20% من زوار "ابن بطوطة مول" رغم بعده النسبي عن مركز المدينة، مبيناً أن إعفاء مواطني روسيا والصين من تأشيرات الدخول ساهم في زيادة أعداد السياح والمتسوقين من هاتين الجنسيتين.
وتشمل محفظة تجزئة "نخيل مولز" عدداً من المراكز التجارية الصغيرة التي يطلق عليها "مراكز نخيل بافيليون"، التي تقع في الأحياء السكنية الأساسية التابعة لنخيل، وتشمل منطقة الفرجان وديسكفري جاردنز والمدينة العالمية وجزر جميرا وحديقة جميرا، كما سيتم افتتاح المزيد خلال الفترة المقبلة.

عمر خوري المدير التنفيذي للشركة في تصريحاتٍ لـ «البيان الاقتصادي»:

61  مليون زائر لمراكز «نخيل مولز» العام الماضي

target5513975876110306517.jpg

أعلنت شركة نخيل للتطوير العقاري، أمس، عن وصول نسبة الأعمال الإنشائية إلى 85 % في «نخيل مول»، وجهة التسوق والترفيه، التي تقع في قلب «نخلة جميرا»، وتبلغ تكلفتها 1.2 مليار درهم، كما تجري الآن أعمال التشطيبات النهائية والديكورات الداخلية بالمحال الرئيسة في المول.
يأتي الإعلان، بعد تفكيك وإزالة رافعة البناء، البالغ وزنها 600 طن، من الموقع الإنشائي، ما يشير إلى إنجاز رئيس في المول، وتم الانتهاء من الطابق السفلي والطابق الأرضي وأعمال السقف، كما أن الأعمال الداخلية، مثل الغرانيت وتركيب الزجاج، تجري بحسب الجدول الزمني.
كما بدأت قبة الكريستال العالية حالياً، بالتشكل في منتصف المول، وبارتفاع 25 متراً، والتي ستتصل مع محطة «مونوريل نخلة جميرا». وبدأت التشطيبات النهائية في مجمع «فوكس سينما»، الذي تبلغ مساحته 60 ألف قدم مربعة، ويضم 15 قاعة عرض، في حين ستبدأ قريباً في باقي محال التجزئة الأخرى.
ويتكون «نخيل مول»، الذي يعتبر واحداً من بين توسعات «نخيل مولز»، البالغة قيمتها 16 مليار درهم، والتي ستصل بإجمالي المساحات المخصصة للتجزئة، إلى 17 مليون قدم مربعة، من 5 طوابق، تضم 350 من المحال والمطاعم والمرافق الترفيهية، بالإضافة إلى ثلاثة مستويات سفلية، مخصصة لمواقف السيارات بسعة 4000 موقف.
وتشمل مميزات المول، نافورتين مائيتين وشلالين ينحدران من ارتفاع 65 قدماً، وصولاً إلى المول، كما سيكون هناك أيضاً ساحة بلازا على السطح، تضم مجموعة من المطاعم، بإطلالة على «نخلة جميرا»، والخليج العربي، وأفق دبي.
وسيشكل المول، نقطة للوصول إلى المنصة، لمشاهدة المناظر الخلابة في الطابق الـ 52، وبارتفاع 240 متراً في برج «ذا بالم تاور» السكني والفندقي، التابع لـ «نخيل»، المكون من 52 طابقاً، والذي تجري فيه الأعمال الإنشائية أيضاً في مراحل متقدمة.
ويضم «ذا بالم تاور»، فندق سانت ريجيس دبي «ذا بالم»، المكون من 289 غرفة، و432 شقة سكنية فاخرة، يعلوها حوض سباحة، يعتبر واحداً من بين أطول أحواض السباحة الـ (إنفينيتي) في العالم، وذلك في الطابق الـ 50.
وتشمل المشاريع الأخرى، التي تقام على نطاق واسع بمحفظة «نخيل مولز» المتنامية «ديرة مول»، أكبر مول في الشرق الأوسط، حيث تم الشهر الماضي، توقيع عقد إنشائه بقيمة 4.2 مليارات درهم، و«السوق الليلي في جزر ديرة»، و«سوق ورسان»، و«الخيل أفينيو»، و«ذا سيركل مول»، و«ند الشبا مول»، و«ديسكفري جاردنز مول».
بالإضافة إلى توسعات ضخمة في «دراغون مارت» و«ابن بطوطة مول». وتمتلك «نخيل مولز» حالياً 4.5 ملايين قدم مربعة من مساحات التجزئة المشغلة، إضافة إلى 12.5 مليون قدم مربعة من المساحات الأخرى القادمة.
ويعتبر «نخيل مول»، واحداً من بين عدة مشاريع جديدة، تطورها «نخيل» بقطاعات التجزئة، والسكن والضيافة والسياحة في «نخلة جميرا»، من بينها «بالم 360»، المكون من برجين، فندقي وسكني، يحملان العلامة التجارية لكل من فندق «رافلز ذا بالم دبي» و«رافلز ريزيدنسز بالم 360».
بما في ذلك 12 ألف قدم مربعة من شقق البنتهاوس، وأكبر حوض سباحة في العالم. كما أن «ذا بوينت»، و«بالم بروميناد»، و«بالم ويست بيتش»، و«نادي سانت ريجيس الشاطئي»، و«بالم بيتش ريزيدنسز»، هي قيد الإنشاء أو التطوير.

إنجاز 85 % من «نخيل مول»

target1258930713579483863.jpg

أعلنت شركة "نخيل" للتطوير العقاري، عن تبقي 15% من الأعمال الإنشائية في "نخيل مول" الذي يقع في قلب "نخلة جميرا" وتبلغ تكلفته 1.2 مليار درهم، ويعد المشروع وجهة تسوق وترفيه مرموقة في إطار توسعات "نخيل مولز" البالغة قيمتها 16 مليار درهم والتي ستصل بإجمالي المساحات المخصصة للتجزئة إلى 17 مليون قدم مربع، ما يجعل نخيل على مقربة من تطوير اكبر محفظة تسوق في الدولة.
<img src="https://pbs.twimg.com/media/DXhjZF7UQAA-Sk9.jpg"/>
وقالت الشركة " يجري حاليا انجاز التشطيبات النهائية والديكورات الداخلية في المحلات الرئيسية في المول". وبدأت قبة الكريستال التي تتوج منتصف المول وبارتفاع 25 متراً  بالتشكل مما يتيح استكمال عملية اتصالها بمحطة "مونوريل نخلة جميرا". 
وحققت الشركة انجازا مهما بتفكيك وإزالة رافعة البناء البالغ وزنها 600 طن من الموقع الإنشائي وقد تم الانتهاء من الطابق السفلي والطابق الأرضي وأعمال السقف، كما أن الأعمال الداخلية، مثل الجرانيت وتركيب الزجاج، تجري بحسب الجدول الزمني المخصص لها.
وبدأت التشطيبات النهائية بداخل المول في مجمع "فوكس سينما" البالغة مساحته 60 ألف قدم مربع ويضم 15 قاعة عرض، في حين ستبدأ أيضاً قريباً في باقي محلات التجزئة الأخرى.
ويتكون "نخيل مول" من 5 طوابق تضم 350 من المحلات والمطاعم والمرافق الترفيهية بالإضافة إلى ثلاث مستويات سفلية مخصصة لمواقف السيارات بسعة 4000 موقف. وتشمل مميزات المول نافورتين مائيتين وشلالين ينحدران من ارتفاع 65 قدماً وصولاً إلى المول، كما سيكون هناك أيضاً ساحة بلازا على السطح تضم مجموعة من المطاعم بإطلالة بانورامية على "نخلة جميرا"، والخليج العربي وأفق دبي.
وسيشكل المول نقطة للوصول إلى المنصة لمشاهدة المناظر الخلابة في الطابق الـ 52 وبارتفاع 240 متر والواقعة في "ذا بالم تاور"، البرج السكني والفندقي التابع لـ"نخيل" المكون من 52 طابقاً، والذي تجري فيه الأعمال الإنشائية أيضاً في مراحل متقدمة. ويضم "ذا بالم تاور"، فندق "سانت ريجيس دبي – ذا بالم" المكون من 289 غرفة و432 شقة سكنية فاخرة يعلوها حوض سباحة يعتبر واحداً من بين أطول أحواض السباحة الغير منتهي (إنفينيتي) في العالم يقع في الطابق الـ50، ومجموعة من المطاعم تقع في الطابق الـ51، ومنصة تقع في الطابق الـ52 للتمتع بالمنظر الخلاب من جميع الجهات للجزيرة والبحر والمدينة.
الشهر الماضي عقد إنشائه بقيمة 4.2 مليار درهم، و"السوق الليلي في جزر ديرة"، و"سوق ورسان"، و"الخيل أفينيو"، و"ذا سيركل مول"، و"ند الشبا مول"، و"ديسكفري جاردنز مول"، بالإضافة إلى توسعات رئيسية ضخمة في "دراغون مارت" (سوق التنين) و"ابن بطوطة مول". وتمتلك "نخيل مولز" حالياً 4.5 مليون قدم مربع من المساحات المخصصة للتجزئة المشغلة، بالإضافة إلى 12.5 مليون قدم مربع من المساحات الأخرى القادمة.
ويعتبر "نخيل مول" واحداً من بين عدة مشاريع جديدة تطورها "نخيل" في قطاعات التجزئة، والسكن، والضيافة، والسياحة في "نخلة جميرا". ومن بينها الأيقونة المعمارية "بالم 360" المكون من برجين فندقي وسكني، يحملان العلامة التجارية لكل من فندق "رافلز ذا بالم دبي" و"رافلز ريزيدنسز بالم 360"، بما في ذلك 12 ألف قدم مربع من شقق البنتهاوس، وأكبر حوض سباحة في العالم. كما أن "ذا بوينت"، و"بالم بروميناد"، و"بالم ويست بيتش"، و"نادي سانت ريجيس الشاطئي"، و"بالم بيتش ريزيدنسز" هي قيد الإنشاء أو التطوير.

%15 متبقية على إنجاز "نخيل مول" بـ  1.2 مليار درهم

تفقد المهندس حسين ناصر لوتاه مدير عام بلدية دبي قبل يومين موقع مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه، للاطلاع والاطمئنان على سير العمل والتأكد من الالتزام بالخطة الزمنية للأعمال، في المشروع الذي بلغ نسبة إنجازه 30% ومن المقرر الانتهاء منه في منتصف 2019.
وأكد لوتاه على أن المشروع يعتبر أحد أكبر مشاريعها الخدمية وتصل تكلفته إلى 400 مليون درهم، وهو خطوة هامة من الخطوات التي تنتهجها البلدية في الارتقاء بخدماتها على مستوى التسويق الداخلي والخارجي للخضار والفواكه في الإمارة وتحقيق المتطلبات والاحتياجات اللازمة لحركة توريد، وعرض، وبيع، وتوزيع، وتصدير الخضار والفواكه
وقال خالد شريف العوضي مساعد المدير العام لقطاع رقابة البيئة والصحة العامة رئيس لجنة تطوير السوق، إن البلدية حرصت على مواكبة الاحتياجات المتزايدة لمثل هذه الأنشطة التي تشهد تطورا ونموا كبيرا، والمتوقع توسعها مستقبلاً بناءً على تنامي النهضة التي تشهدها الإمارة في كافة المحاور والصعد.
مشيرا إلى أن اهتمام البلدية في هذا الأمر هو الذي دعاها إلى تشكيل لجنة خاصة شملت في عضويتها مديري الإدارات المعنية وعدداً من الفنيين المتخصصين.
وأوضح بأن البلدية حريصة كل الحرص على اتباع أسلوب المشاركة والتفاعل المستمر مع تجار السوق لتحديد احتياجات المشروع التطويرية، حيث عقدت معهم اللجنة سلسلة اجتماعات استمعت فيها إلى الصعوبات التي تواجه سير أنشطتهم والمقترحات التشغيلية التطويرية التي من شأنها الارتقاء بالسوق وخدماته.
وقامت بتحليل كافة هذه النقاط ومراعاتها في إعداد نطاق عمل لمشروع، مشيرا إلى أن هذا المشروع هو إحدى الثمرات التي تحققها البلدية في مجال تسريع تحقيق الرؤى المستقبلية لتطوير الأنشطة الاقتصادية بشكل عام والسوقية على وجه الخصوص.
محاور
وذكر أن المحاور الأساسية التي تم أخذها بالاعتبار عند تحديد محاور التطوير في السوق، فهي توفير مساحات أكبر للتنزيل والتحميل للبضائع، وزيادة عدد مواقف الشاحنات وتوفير الخدمات لها، وتحقيق بيئة صحية ودرجة حرارة مناسبة لعرض البضائع وتوزيعها، وتطوير آلية سير الأنشطة في السوق، وتوفير مسارات محددة لكل من العربات، والدراجات الهوائية، والمشاة.
وكذلك فصل المسارات الطرقية للشاحنات والسيارات الأخرى، وتنظيم أنشطة فرز الخضار والفواكه وفق أصنافها المختلفة، وكذلك آلية تجميع النفايات ونقلها.
وأكد أنه ستتم مراعاة توفير مجمعات لبيع الجملة والمفرق وميزان للشاحنات بالإضافة إلى التحكم بمداخل السوق ومخارجه لضمان انسيابية الحركة المرورية الداخلية والخارجية، وتوفير حاويات النفايات الهيدروليكية تحت سطح الأرض والخدمات الخاصة بالسائقين.
وعن مكونات المشروع الهندسية قال المهندس جابر آل علي مدير إدارة الصيانة العامة: سوق الخضار والفواكه الحالي في الإمارة على قطعة أرض بمساحة إجمالية تقريبية تبلغ 990330 مترا مربعا.
حيث إن سوق الخضار والفواكه يعتبر من اكبر الأسواق في دولة الإمارات العربية المتحدة وهو وجهة رئيسية لكافة أنواع الخضار والفواكه، سواء كانت قادمة من مختلف أنحاء الإمارات من داخل الدولة أو من خارجها، وذلك من خلال النقل البري أو البحري أو الجوي، كما أن السوق يعتبر أيضا من أهم الأسواق لتصدير الخضار والفواكه إلى خارج الدولة مع زيادة متطلبات ما سبق من عمليات داخل السوق والحاجة إلى توفير بيئة ملائمة لهذه الزيادة.

حسين لوتاه يتفقد مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه

599643_wep_03-02-2018_p02-p03.jpg

تفقد المهندس حسين ناصر لوتاه مدير عام بلدية دبي قبل يومين موقع مشروع تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه، للاطلاع والاطمئنان على سير العمل

شرعت بلدية دبي في تنفيذ أحد أكبر مشاريعها الخدمية الكبرى لتطوير سوق ورسان للخضار والفواكه بكلفة تصل إلى 400 مليون درهم، وهي خطوة مهمة من الخطوات التي تنتهجها بلدية دبي في الارتقاء بخدماتها على مستوى التسويق الداخلي والخارجي للخضار والفواكه في إمارة دبي وتحقيق المتطلبات والاحتياجات اللازمة لحركة توريد وعرض وبيع وتوزيع وتصدير الخضار والفواكه، وهو ما صرح به المهندس حسين لوتاه مدير عام بلدية دبي.
وقال خالد شريف العوضي مساعد المدير العام لقطاع رقابة البيئة والصحة العامة رئيس لجنة تطوير السوق، إن بلدية دبي انتبهت بشكل مسبق إلى أهمية ضرورة مواكبة الاحتياجات المتزايدة لمثل هذه الأنشطة والمتوقع توسعها بناءً على تنامي النهضة التي تشهدها الإمارة في كل المحاور والصعد، وأشار إلى أن اهتمام بلدية دبي في هذا الأمر هو الذي دعاها إلى تشكيل لجنة خاصة شملت في عضويتها مديري الإدارات المعنية وعدداً من الفنيين المتخصصين.
حرص 
وأوضح أن البلدية كانت حريصة كل الحرص على اتباع أسلوب المشاركة والتفاعل المستمر مع تجار السوق لتحديد احتياجات المشروع التطويرية، حيث عقدت معهم اللجنة سلسلة اجتماعات استمعت فيها إلى الصعوبات التي تواجه سير أنشطتهم والمقترحات التشغيلية التطويرية التي من شأنها الارتقاء بالسوق وخدماته وقامت بتحليل كل هذه النقاط ومراعاتها في إعداد نطاق عمل المشروع.
وأضاف أن هذا المشروع هو إحدى الثمرات التي تحققها بلدية دبي في مجال تسريع تحقيق الرؤى المستقبلية لتطوير الأنشطة الاقتصادية بشكل عام والسوقية على وجه الخصوص.
وتحدث المهندس جمعة خليفة الفقاعي مدير إدارة الممتلكات عن المحاور الأساسية التي تم أخذها بالاعتبار عند تحديد محاور التطوير في السوق وهي توفير مساحات أكبر للتنزيل والتحميل للبضائع إضافة إلى زيارة عدد مواقف الشاحنات وتوفير الخدمات لها، وتحقيق بيئة صحية ودرجة حرارة مناسبة لعرض البضائع وتوزيعها .
وكذلك تطوير آلية سير الأنشطة في السوق وتوفير مسارات محددة لكل من العربات والدراجات الهوائية والمشاة وكذلك فصل المسارات الطرقية للشاحنات والسيارات الأخرى.
وتنظيم أنشطة فرز الخضار والفواكه وفق أصنافها المختلفة، وكذلك آلية تجميع النفايات ونقلها، وأضاف المهندس جمعة الفقاعي عن هيكلية المشروع من الناحية الوظيفية أنه سيتم مراعاة توفير مجمعات لبيع الجملة والمفرق وميزان للشاحنات بالإضافة إلى التحكم بمداخل السوق ومخارجه لضمان انسيابية الحركة المرورية الداخلية والخارجية، وتوفير حاويات النفايات الهيدروليكية تحت سطح الأرض والخدمات الخاصة بالسائقين.
مكونات 
وعن مكونات المشروع الهندسية تحدث المهندس جابر آل علي مدير إدارة الصيانة العامة وقال إن سوق الخضار والفواكه الحالي في إمارة دبي على قطعة أرض بمساحة إجمالية تقريبية 990330 متراً مربعاً، حيث إن سوق الخضار والفواكه يعتبر من أكبر الأسواق في دولة الإمارات وهو وجهة رئيسية لجميع أنواع الخضار والفواكه سواء كانت قادمة من مختلف أنحاء الإمارات من داخل الدولة أو من خارجها .
وذلك من خلال النقل البري، البحري أو الجوي، كما أن السوق يعتبر أيضاً من أهم الأسواق لتصدير الخضار والفواكه إلى خارج الدولة مع زيادة متطلبات ما سبق من عمليات داخل السوق والحاجة إلى توفير بيئة ملائمة لهذه الزيادة. وأضاف أنه تمت توسعة ساحتي البيع بالجملة القائمتين بنسبة 50% لكل ساحة وبمساحة إجمالية تساوي 31,168 متراً مربعاً للساحتين وتهيئتهما ليتم توفير بيئة مكيفة ومناسبة لعملية البيع والشراء في تلك الساحات.

التوسعة تتفق مع خطة بلدية دبي 2020

400 مليون درهم لتطوير سوق ورسان للخضار والفواكه

target3396615650380816223.jpg

نفذ قسم التفتيش الغذائي بإدارة سلامة الغذاء في بلدية دبي، بالتعاون مع هيئة الطرق والمواصلات وشرطة دبي وإدارة الممتلكات، حملة تفتيشية على سيارات نقل الأغذية بسوق ورسان للخضار والفواكه، تزامناً مع الأسبوع الخليجي لسلامة الغذاء.
وأتت الحملة للتأكد من استيفاء تلك السيارات للاشتراطات الصحية المعمول بها في إدارة سلامة الغذاء لنقل الأغذية بظروف صحية سليمة، وحصول تلك السيارات على التصاريح اللازمة لنقل الأغذية، خاصة أن السوق يعتبر الرافد الرئيس لنقل المواد الغذائية للمؤسسات الغذائية والمستهلكين.وضبط خلال الحملة 54 سيارة نقل أغذية مخالفة للشروط والقوانين المتبعة، من أصل 487 سيارة تم تفتيشها ضمن الحملة.
نتائج إيجابية
وقال سلطان الطاهر رئيس قسم التفتيش الغذائي في إدارة سلامة الأغذية بالبلدية، رئيس الفريق المختص بمتابعة وتنفيذ دليل النقل السليم للأغذية، إن الحملة تمت في سوقي الخضار والفاكهة في ورسان، والأسماك في ديرة، ضمن حملة شاملة نفذتها الإدارة على مدى 4 أيام، بالتعاون مع هيئة الطرق والمواصلات وشرطة دبي، وإدارات النفايات، والأسواق، والممتلكات في البلدية.
وذكر أن نسبة السيارات المخالفة بلغت 10 %، وذلك لعدم مطابقتها للاشتراطات الصحية للنقل السليم والآمن للأغذية، وتمت مخالفتها وتحويلها فوراً إلى مراكز الفحص الفنية، بينما بلغ عدد السيارات الملتزمة 487 سيارة، بنسبة بلغت 90 %.وأضاف من النتائج الإيجابية للحملة، استجابة شركات سيارات نقل الأغذية المخالفة لاعتماد سياراتها ضمن المواصفات.

حملة تفتيشية على سيارات نقل الأغذية في سوق ورسان

■ دبي - البيان 
بدأت بلدية دبي أعمال تطوير مرافق سوق ورسان للخضار والفواكه بكلفة تقارب 370 مليون درهم بعد أن تم ترسية المشروع على المقاول.
وقال المهندس حسين ناصر لوتاه مدير عام بلدية دبي: «يأتي هذا المشروع كخطوة هامة من الخطوات التي تنتهجها بلدية دبي في الارتقاء بخدماتها على مستوى التسويق الداخلي والخارجي للخضار والفواكه في إمارة دبي وتحقيق المتطلبات والاحتياجات اللازمة لحركة توريد وعرض وبيع وتوزيع وتصدير الخضار والفواكه».
مواكبة
ومن ناحيته قال خالد العوضي مساعد المدير العام لقطاع رقابة البيئة والصحة العامة رئيس لجنة تطوير السوق، إن البلدية ترى أهمية مواكبة الاحتياجات المتزايدة لمثل هذه الأنشطة والمتوقع توسعها بناءً على تنامي النهضة التي تشهدها إمارة دبي في كافة المحاور وأن اهتمام بلدية دبي في هذا الأمر هو الذي دعاها إلى تشكيل لجنة خاصة شملت في عضويتها مدراء الإدارات المعنية وعدداً من الفنيين المتخصصين.
وأوضح بأن البلدية كانت حريصة كل الحرص على إتباع أسلوب المشاركة والتفاعل المستمر مع تجار السوق لتحديد احتياجات المشروع التطويرية حيث عقدت معهم اللجنة سلسلة اجتماعات استمعت فيها إلى الصعوبات التي تواجه سير أنشطتهم والمقترحات التشغيلية التطويرية التي من شأنها الارتقاء بالسوق وخدماته وقامت بتحليل كافة هذه النقاط ومراعاتها في إعداد نطاق عمل لمشروع.
تسريع 
وأضاف العوضي أن هذا المشروع هو إحدى الثمرات التي تحققها بلدية دبي في مجال تسريع تحقيق الرؤى المستقبلية لتطوير الأنشطة الاقتصادية بشكل عام والسوقية على وجه الخصوص.
انسيابية
وذكر المهندس جمعة الفقاعي أن هيكلية المشروع من الناحية الوظيفية سيتم خلالها مراعاة توفير مجمعات لبيع الجملة والمفرق وميزان للشاحنات بالإضافة إلى التحكم بمداخل السوق ومخارجه لضمان انسيابية الحركة المرورية الداخلية والخارجية، وتوفير حاويات النفايات الهيدروليكية تحت سطح الأرض والخدمات الخاصة بالسائقين.

لتحقيق متطلبات حركة توريد الخضار والفواكه

بدء تطوير سوق ورسان للخضار والفواكه بـ 370 مليوناً

■ دبي - البيان 
بدأت بلدية دبي أعمال تطوير مرافق سوق ورسان للخضار والفواكه بكلفة تقارب 370 مليون درهم بعد أن تم ترسية

تنطلق اليوم فعاليات المعرض الدولي الأول لأسماك الفايتر في سوق ورسان دبي لطيور الزينة والحيوانات الأليفة، والذي تنظمه بلدية دبي بالتعاون والتنسيق مع نادي الإمارات لهواة أسماك الفايتر والهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة، وتحت إشراف الاتحاد الدولي لهواة أسماك الفايتر على مدى اليوم وغداً.
ويشهد المعرض تنظيم مسابقة لفئات أسماك الفايتر كفئة نص قمري قصير، وفئة نصف قمري، وفئة الذيل المحجب، وفئة الذيل المزدوج، وفئة إنتاج محلي، وفئة الذيل المتوج، وأخيراً فئة فايتر بري يحكمها كل من صابرينا ديجان حكم دولي من سويسرا، وإشيزو هيروكي حكم دولي من اليابان.

تنسيق

انطلاق المعرض الدولي الأول لأسماك الفايتر في دبي اليوم

كشف رئيس مجلس إدارة نخيل العقارية، علي راشد لوتاه، عن مواعيد إنجاز نحو 16 مشروعاً متعدد الاستخدامات، دخل معظمها حيز التنفيذ، والبعض الآخر يوشك على إتمام تحضيرات دعوة المقاولين لتقديم عطاءات تنفيذها. وأشار لوتاه في تصريحات لـ (البيان الاقتصادي) إلى أن الشركة أرست عقود تنفيذ مشروعات بقيمة 8 مليارات درهم في 2015، وفي طريقها لترسية 8 مليارات أخرى خلال 2016، ليرتفع الإجمالي إلى 16 مليار درهم خلال عامين فقط، في تجسيد قوي على التزام الشركة بمواكبة خطط دبي عبر خطة استثمارية ذكية، تحقق حزمة من الأهداف، ولا تقتصر على مجرد تطوير العقارات وبيعها فقط، إذ إن هذه العملية ليست الضامن الوحيد للنمو المستدام، بقدر ما تضمنه المحافظ الاستثمارية القائمة على أصول مملوكة للشركة لإدامة العائدات.
ولم يستبعد لوتاه أن تحصد نخيل أرباحاً صافية تصل إلى 7 مليارات درهم سنوياً وهو هدف بات قريب المنال، استناداً إلى تنامي أرباح الشركة، إذ حققت في 2015 أرباحاً صافية بلغت 4.38 مليارات درهم، مسجلة بذلك نمواً بلغ نسبته 19 % عن الأرباح الصافية للعام الماضي، والتي بلغت 3.68 مليارات درهم.
محافظ 
وقال لوتاه إن محافظ الشركة السكنية والفندقية والترفيهية، ستشهد تحولات في النوع، والعدد خلال السنوات الثلاث المقبلة، إذ تدير وتملك نخيل من الآن وحتى 2019، محفظة سكنية تصل إلى 31500 شقة وفيلا سكنية (17000 وحدة في الوقت الراهن)، ومحفظة تجزئة تصل إلى 15 مليون قدم مربعة (7 ملايين قدم مربعة حتى نهاية 2015)، ومحفظة ضيافة تضم 4000 غرفة فندقية (251 غرفة في الوقت الراهن).
مشيراً إلى أن الشركة ستنجز 14500 وحدة سكنية في مشاريع متفرقة نهاية 2018، بينها 1500 فيلا سكنية، الربع الأول من 2018، إلى جانب 200 غرفة فندقية في عدة فنادق، تحت التطوير والتصميم نهاية 2020، إلى جانب إنجاز ابن بطوطة مول (توسعة) نهاية سبتمبر 2016، وذا بوينت في أكتوبر 2016 الجاري.
وأكد لوتاه على أن إنجاز سوق ورسان، سيكون بحلول نهاية 2017، أما كميونتي سنتر في ورسان ففي 2016، في حين ينجز الفرجان 1 في أغسطس 2016، أما مشروع بدرا ففي أكتوبر 2016، وفيستا ماري (مطاعم) في جولاي 2016، وأزور (مطاعم) في جولاي 2016 أيضاً، إلى جانب الفرجان 2 في نهاية 2017، ونخيل مول أواخر 2017، أما السوق الليلي في جزر ديرة، ففي أواخر 2017، في إطار إنجاز جزر ديرة في أواخر 2018.
ترسية
مشدداً على أن أداء الشركة ونتائجها المالية القوية، دليل ناجز على الدعم المستمر من حكومة دبي ومجلس الإدارة والفريق الإداري لشركة «نخيل»، والذين ساهموا جميعهم في النمو الإجمالي للشركة وللقطاع العقاري بدبي، فضلاً عن أن إحراز التقدم في الأداء المالي بشكل سنوي، يأتي بفضل الدعم المستمر من المتعاملين والمستثمرين.
وقال لوتاه، إن الشركة أرست في عام 2015، عقوداً إنشائية جديدة، وصلت قيمتها تقريباً 8 مليارات درهم لمختلف المشاريع التي هي قيد التطوير حالياً، والتي تشمل: «ذا بالم تاور»، والسوق الليلي في «جزر ديرة»، و«سوق ورسان»، و«ذا سيركل مول». ومن المتوقع أن تسهم هذه العقود الممنوحة بشكل فعال في الاقتصاد المحلي، وفي زيادة تعزيز سوق العقارات المحلي. مؤكداً أن الشركة ماضية في ترسية عقود تنفيذ بقيمة تتجاوز 8 مليارات درهم خلال العام الجاري 2016. مؤكداً على أن الشركة رصدت ذلك المبلغ للبدء في مشروعات (الخيل أفنيو) و(بالم جيت) و(مول ديرة) فقط، وربما تكون قيمة العقود أكبر.
موضحاً أن نخيل ماضية بقوة في تطوير المشروعات التي تواكب خطط نمو الإمارة وترسيخ مكانتها في خريطة الضيافة والترفيه والتسوق على مستوى العالم، هذا بالإضافة إلى مساهمتها الفعالة في الناتج المحلي، ونمو قطاع الإنشاءات وزيادة جاذبية سوق العمل، إلى جانب الحفاظ على نهج الشركة في تحقيق العائدات المستدامة، وتطوير مشاريع ذات قيمة مضافة، تمكنها من الحفاظ على صدارتها لصناعة التطوير العقاري.
إنجاز 
ذكر أن 2015، شهد إنجاز مجمع «سوق التنين 2»، والذي يعتبر المرحلة الأولى من التوسعات في «مدينة التنين»، والتي ستسهم في السنوات القادمة بشكل كبير في سياسة تنويع مصادر الدخل لدينا.
وأشار لوتاه إلى أن استراتيجيتنا الرامية لخلق المزيد من التنويع للأعمال، بدأت بالظهور بشكل فعلي، وذلك من خلال افتتاح أول فندق في محفظتنا بقطاع الضيافة، بالإضافة إلى مجمع «سوق التنين 2» المفتوح حالياً، ونتوقع الانتهاء وتشغيل المرحلة الأولى من توسعة «ابن بطوطة مول» في عام 2016.
إضافة 
نجحت «نخيل» أخيراً في استقطاب «نادي سانت ريجيس الشاطئي» لـ «نخلة جميرا» بدبي، وذلك لتضيف نقطة جذب جديدة وحصرية إلى الجزيرة المشهورة عالمياً. ويأتي هذا الاستقطاب، إضافة إلى العقد الموقع بين شركة «ستاروود العالمية للفنادق والمنتجعات» وشركة «نخيل» لإدارة فندق «سانت ريجيس دبي – ذا بالم» الفندق الفخم الجديد، والذي يقع في «ذا بالم تاور» البرج الفندقي والسكني المكون من 52 طابقاً.
تعاون
قال علي راشد لوتاه، يعتبر نادي سانت ريجيس الشاطئي، تطوراً طبيعياً يرسخ المزيد من تعاوننا مع «ستاروود العالمية للفنادق والمنتجعات». سيقدم النادي الجديد المميز لـ «سانت ريجيس»، العلامة التجارية فائقة الفخامة، بخبرتها العالمية الشهيرة، خدمات منقطعة النظير، ما يعزز من موقع «نخلة جميرا» كعنوان عالمي للعيش المترف والترفيه.
من جهته، قال نيل جورج النائب الأول لرئيس قسم الاستحواذات والتطوير لدى «ستاروود للفنادق والمنتجعات» في الشرق الأوسط وأفريقيا: «نحن سعداء لتعزيز علاقتنا مع شركة «نخيل» وتقديم النادي الشاطئي الذي سيحمل علامة سانت ريجيس، وذلك في هذه الوجهة العريقة. ستقوم «سانت ريجيس دبي – ذا بالم» بإدارة النادي الشاطئي، ليقدم لضيوفه تجربة ترفيهية استثنائية، جنباً إلى جنب مع العلامة التجارية المرموقة في قطاع الضيافة».
دور 
تبرز نخيل كأبرز شركة تطوير عقاري تلعب دوراً مباشراً في نمو الإنشاءات بدبي، إذ تتصدر مع «إعمار» المطورين الذين يغذون السوق بمشاريع، تحرك عشرات الأنشطة المرتبطة بالقطاع، وأولها الإنشاءات.

علي لوتاه لـ « البيان  الاقتصادي»: النمو المستدام لا ينحصر بتطوير العقارات وبيعها

16 ملياراً عقود تنفيذ مشاريع «نخيل» في عامين

target6532620580359840368.jpg

كشف رئيس مجلس إدارة نخيل العقارية، علي راشد لوتاه، عن مواعيد إنجاز نحو 16 مشروعاً متعدد الاستخدامات، دخل معظمها حيز التنفيذ، والبعض الآخر يوشك على إتمام تحضيرات دعوة المقاولين لتقديم عطاءات تنفيذها. وأشار لوتاه في تصريحات لـ (البيان الاقتصادي)

كشف رئيس مجلس إدارة نخيل العقارية، علي راشد لوتاه، عن تحولات كبرى في المحافظ الاستثمارية للشركة، خلال السنوات الثلاث المقبلة، وأوضح في حوار مع (البيان الاقتصادي)، أن الشركة أرست عقود تنفيذ لعدد من المشاريع متعددة الاستخدامات في دبي، وستصبح نخيل في أواخر 2018 تدير وتمتلك محفظة سكنية تصل إلى 31500 شقة وفيلا سكنية (17000 وحدة في الوقت الراهن)، ومحفظة تجزئة تصل إلى 15 مليون قدم مربعة (7 ملايين قدم مربعة حتى نهاية 2015)، ومحفظة ضيافة تضم 4000 غرفة فندقية (251 غرفة في الوقت الراهن).
وأشار لوتاه إلى أن الشركة أرست عقود تنفيذ مشروعات بقيمة 8 مليارات درهم في 2015، وفي طريقها لترسية 8 مليارات أخرى خلال 2016، ليرتفع الإجمالي إلى 16 مليار درهم خلال عامين فقط، وهذا يعكس التزام الشركة بمواكبة خطط دبي عبر خطة استثمارية ذكية، تحقق حزمة من الأهداف، ولا تقتصر على مجرد تطوير العقارات وبيعها فقط.
مشدداً على أن أداء الشركة ونتائجها المالية القوية، دليل ناجز على الدعم المستمر من حكومة دبي ومجلس الإدارة والفريق الإداري لشركة «نخيل»، والذين ساهموا جميعهم في النمو الإجمالي للشركة وللقطاع العقاري بدبي، فضلاً عن أن إحراز التقدم في الأداء المالي بشكل سنوي، يأتي بفضل الدعم المستمر من المتعاملين والمستثمرين.
نتائج
لفت لوتاه إلى أن الشركة سلمت خلال السنة المالية 2015، 847 وحدة عقارية للمتعاملين في مختلف مشاريعها في: «نخلة جميرا، و«الفرجان»، والمدينة العالمية (إنترناشيونال سيتي)، و«قرية جميرا»، و«جميرا بارك» و«مرتفعات جميرا»(جميرا هايتس). وسلمت الشركة ما بين عام 2010 وحتى 31 ديسمبر 2015، حوالي 9,700 وحدة عقارية للعملاء، وبالإضافة إلى الطلب القوي والمتزايد في الوقت الحالي، والذي كان كفيلاً لإشغال جميع أصول ووحدات الشركة في قطاعي تجارة التجزئة والتأجير السكني.
هدوء
وقال لوتاه إن السوق العقاري في دبي، أثبت مقدرته على تجاوز التحديات، بل وتحويلها إلى مكاسب. ووصف لوتاه الأوضاع في سوق التملك الحر بـ (الهادئ)، وقال إن ذلك في صالح السوق واقتصاد الإمارة، لأن دبي حريصة على تحقيق نمو مستدام، وهي سياسة التقطتها نخيل وتفاعلت معها بسرعة، ومضت قدماً في خطط تطوير وتسليم المشاريع طبقاً لالتزاماتها ولميكانزمات السوق من عرض وطلب. مؤكداً على أن نخيل ليست مضطرة إلى بيع مساحات من الأراضي التي تمتلكها، بقدر ما تسعى إلى بناء أصول عقارية صلبة، تدر عائدات مستدامة، تزيد من الملاءة المالية للشركة.
<img alt="" height="229" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/ccc8253.jpg" width="456"/>
وقال رئيس مجلس إدارة نخيل العقارية، إن الشركة أرست في عام 2015، عقوداً إنشائية جديدة، وصلت قيمتها تقريباً 8 مليارات درهم لمختلف المشاريع التي هي قيد التطوير حالياً، والتي تشمل: «ذا بالم تاور»، والسوق الليلي في «جزر ديرة»، و«سوق ورسان»، و«ذا سيركل مول». ومن المتوقع أن تسهم هذه العقود الممنوحة بشكل فعال في الاقتصاد المحلي، وفي زيادة تعزيز سوق العقارات المحلي. مؤكداً أن الشركة ماضية في ترسية عقود تنفيذ بقيمة تتجاوز 8 مليارات درهم خلال العام الجاري 2016. مؤكداً على أن الشركة رصدت ذلك المبلغ للبدء في مشروعات (الخيل أفنيو) و(بالم جيت) و(مول ديرة) فقط، وربما تكون قيمة العقود أكبر
موضحاً أن نخيل ماضية بقوة في تطوير المشروعات التي تواكب خطط نمو الإمارة، وترسيخ مكانتها في خريطة الضيافة والترفيه والتسوق على مستوى العالم، هذا بالإضافة إلى مساهمتها الفعالة في الناتج المحلي، ونمو قطاع الإنشاءات، وزيادة جاذبية سوق العمل، إلى جانب الحفاظ على نهج الشركة في تحقيق العائدات المستدامة، وتطوير مشاريع ذات قيمة مضافة، تمكنها من الحفاظ على صدارتها لصناعة التطوير العقاري.
اكتتاب
أشار لوتاه إلى أن الحديث عن التوجه إلى الاكتتاب العام والإدراج في الأسواق المالية مبكر، والكلمة الفصل فيه تعود للسلطات العليا، لكنه أكد أن ذلك لو حدث، فلن يحدث قبل أن تكون الشركة قد بدأت تحصد أرباحاً تصل إلى 7 مليارات درهم في السنة، وهو هدف بات قريب المنال. لافتاً إلى أن الشركة أعلنت أخيراً نتائجها للسنة المالية المنتهية بتاريخ 31 ديسمبر 2015، محققةً أرباحاً صافية بلغت 4.38 مليارات درهم، مسجلة بذلك نمواً بلغ نسبته 19 % عن الأرباح الصافية للعام الماضي، والتي بلغت 3.68 مليارات درهم. وقال علي راشد لوتاه رئيس مجلس إدارة شركة «نخيل»: «نحن سعداء للإعلان عن سنة أخرى من الأداء المالي القوي. أرباح شركة «نخيل» قد نمت باطراد من 0.96 مليار درهم في عام 2010، إلى 4.38 مليارات درهم في عام 2015، الأمر الذي يعكس التزامنا تجاه عملائنا الذين وضعوا ثقتهم الكبيرة في «نخيل»».
وحول صكوك الدائنين التجاريين، والتي تستحق في أغسطس 2016، قال لوتاه إن «نخيل» على استعداد تام لتسديد هذا الالتزام المالي، وذلك من مواردها الداخلية الخاصة بها، والتي ستكون خاتمة لآخر مسألة تتعلق بإعادة الهيكلة. وبالتزامن مع هذا الإنجاز الكبير، سنبني على هذه النتائج في عام 2016، لتنفيذ خططنا التنموية. ولفت إلى أن إجمالي أرباح حملة صكوك نخيل العقارية، يصل إلى 2.2 مليار درهم، في إطار التزام الشركة بالوفاء بالتزاماتها وتعهداتها تجاه شركائها.
إنجاز
وأشار لوتاه إلى أن 2015 شهدت إنجاز مجمع «سوق التنين 2»، والذي يعتبر المرحلة الأولى من التوسعات في «مدينة التنين»، والتي ستسهم في السنوات القادمة بشكل كبير في سياسة تنويع مصادر الدخل لدينا.
وأشار لوتاه إلى أن استراتيجيتنا الرامية لخلق المزيد من التنويع للأعمال، بدأت بالظهور بشكل فعلي، وذلك من خلال افتتاح أول فندق في محفظتنا بقطاع الضيافة، بالإضافة إلى مجمع «سوق التنين 2» المفتوح حالياً، ونتوقع الانتهاء وتشغيل المرحلة الأولى من توسعة «ابن بطوطة مول» في عام 2016. هذه المشاريع ستسهم في زيادة الإيرادات المتكررة لدينا، والتي من المتوقع أن تنمو في السنوات القادمة، مع الانتهاء من المزيد من المشاريع، ما يجعل شركة «نخيل» لاعباً رئيساً للأعمال في قطاعات التجزئة والتأجير السكني والضيافة بدبي.
توازن
تبدو وجهة نظر رئيس مجلس إدارة نخيل العقارية، علي راشد لوتاه، مختلفة عما يطرحه مؤيدو التدخل الحكومي لبناء وحدات سكنية ميسرة، إذ قال إن دبي لا تملي على مطور ماذا يبني أو لا يبني على صعيد الاستخدام، انطلاقاً من حرصها على آليات السوق الحرة التي انتهجتها، ورسخت تجربتها الفريدة والناجحة فيها.
وأوضح لوتاه أن الشركة، وهي تطور عقارات فاخرة، تكاد تكون الأغلى في دبي، لا سيما في نخلة جميرا، إلا أنها في الوقت ذاته تدير محفظة إيجارات لأكثر من 10 آلاف وحدة سكنية يشغلها ذوو الدخل المتوسط، واليوم تعمل على تطوير 4000 وحدة سكنية في الواجهة البحرية، فضلاً عن 1100 شقة تستهدف الشريحة ذاتها على مقربة من السوق الصيني، هذا غير قيام الشركة ببيع 10 أراضٍ في المنطقة ذاتها لمطورين فرعيين ملزمين، وفقاً لمعايير الشركة ببناء مبانٍ منخفضة الارتفاعات، وهي أيضاً تضم وحدات سكنية تلبي حاجة تلك الشريحة.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/ccc8254.jpg" width="456"/>
برنامج دعم المواطنين من نخيل يتسع ليشمل الشركات الوطنية
أكد لوتاه على أن الشركة تمضي قدماً في تطبيق برنامج يقضي بزيادة الدعم للمواطنين وللشركات الوطنية فبعد نجاح تأجير السوق الليلي وسوق ورسان على المواطنين من الشباب قامت الشركة بتأجير المحال الخارجية في دراجون بلازا للمواطنين وستضاعف العدد خلال فترة وجيزة كما أرست مؤخرا 8 عقود إستشارية على شركات هندسية وطنية في مشاريع نخيل الجديدة وتحديداً في الواجهة البحرية التي ستحتضن مشروعاً يتكون من 10000 شقة.
وقال لوتاه نجحنا في تأجير الأكشاك التجارية في دراغون بلازا وعددها 35 للمواطنين وباشروا أعمالهم خلال إفتتاح دراجون 2 الأسبوع الماضي ونحن الآن نقوم بتجهيز 70 وحدة جديدة للشباب المواطنين في المنطقة ذاتها ولدينا طلبات تفوق العدد الذي نقوم بتجهيزه وعازمون على تطبيق إستراتيجية الدعم التي حددناها.
وكانت نخيل فوجئت أواخر 2014 بعشرات المواطنين الشباب من كلا الجنسين، بالتواجد في مكاتبها قبل بدء الدوام الرسمي، في مكاتب البيع التابعة لها، رغبة منهم في تأجير سوق ورسان وبالفعل جرى تأجير 1000 محل خلال ساعات.وقال لوتاه إن الشركة أصيبت بالحرج أمام حماسة الشباب المواطن الراغبين بدخول عالم التجارة عبر بوابة نخيل. وأضاف إن نخيل نجحت للمرة الثانية في أقل من شهر من تمكين مئات الشباب من المواطنين في دخول السوق، فقد أجرت بالكامل مساحات التجزئة بمشروعها «السوق الليلي» بجزر ديرة، والذي يضم 5300 محل تجاري ونحو 100 مطعم، إذ شهد المشروع إقبالاً كبيراً من قبل مئات الشباب المواطنين وكذا الشابات، ومع زيادة الإقبال في اللحظات الأخيرة للحجز سجل كثافة الحجوزات رقماً قياسياً بواقع 200 وحدة في الساعة.
وتوافد رواد الأعمال الإماراتيون إلى مقر شركة نخيل الرئيسي في دبي للاستفادة من الفرص الفريدة المتاحة بالسوق الليلي، وهو ما رفع معدل الطلب اليومي إلى مستويات غير مسبوقة، وسط اصطفاف طوابير المستثمرين منذ الـ5 صباحاً عندما أعلنت الشركة فتح الباب أمام المواطنين حصراً أواخر 2014.
وأعرب علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة نخيل، عن سعادته الغامرة بالإقبال غير المسبوق على المشروع، خاصة من قبل رواد الأعمال من الشباب الراغبين في أن يكونوا جزءا من هذا المشروع، إذ إن ما يقرب من نصف المتقدمين دون سن الـ40 عاما وعدد كبير منهم في بداية العشرينات من العمر. وتابع أن سوق نخيل الليلي سيضم جيلاً من شباب الأعمال والتجار من المواطنين.
31
ألف وحدة سكنية صعوداً من 7 آلاف وحدة
15
مليون قدم مربعة تجزئة صعوداً من 7 ملايين
4
آلاف غرفة فندقية صعوداً من 251 غرفة
8
عقود من نخيل لشركات هندسية وطنية
8
مليارات عقود مقاولات في 2016
70
محلاً جديداً للمواطنين في دراغون بلازا

علي لوتاه رئيس الشركة لـ « البيان الاقتصادي»: هدوء مبيعات العقارات في مصلحة السوق

«نخيل» تبني أصولاً عقارية مميزة بأرباح مستدامة

target996568346403271866.jpg

أعلنت شركة «نخيل» للتطوير العقاري أمس عن نتائجها للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2015 محققةً أرباحاً صافية بلغت 4.38 مليارات درهم مسجلة بذلك نمواً بلغت نسبته 19% عن الأرباح الصافية للعام الماضي والتي بلغت 3.68 مليارات درهم.
وتسلط النتائج المالية للعام 2015 الضوء على عام آخر من الأداء القوي لشركة «نخيل»، مما يعكس تنفيذ استراتيجية الأعمال المخطط لها بعناية والتي لا تزال تساهم في تعزيز القطاع العقاري في دبي بشكل عام، كما إنها تؤسس لأعمال مستدامة.
وذكرت الشركة أن إحراز التقدم في الأداء المالي بشكل سنوي يأتي بفضل الدعم المستمر من العملاء والمستثمرين وحكومة دبي إضافة إلى مجلس إدارة الشركة وأصحاب المصلحة الآخرين.
في حين لا تزال عمليات التطوير العقاري النشاط الأساسي لأعمال «نخيل»، كما ساهمت خطة زيادة الأصول المدرة للنقد جنباً إلى جنب مع الإيرادات المجمعة من قطاعي التجزئة والتأجير السكني من زيادة الحصة الإجمالية في إيرادات الشركة في عام 2015 مقارنة مع عام 2014. ومع فندق «ايبيس ستايلس» في «سوق التنين» والذي يعتبر أول أصول الشركة في قطاع الضيافة وتديره شركة «أكور» – والذي بدأ أعماله في وقت سابق هذا الأسبوع، تكون «نخيل» بذلك اختارت المسار الصحيح الذي تهدف من خلاله لتنويع إيراداتها من مختلف القطاعات العقارية.
طلب قوي
يشار إلى أن «نخيل» سلمت خلال السنة المالية 2015 نحو 847 وحدة عقارية للعملاء وذلك في مختلف مشاريعها في: «نخلة جميرا»، و«الفرجان»، والمدينة العالمية (انترناشيونال سيتي)، و«قرية جميرا»، و«جميرا بارك» و«مرتفعات جميرا» (جميرا هايتس).
كما سلمت الشركة ما بين عام 2010 وحتى 31 ديسمبر 2015، حوالي 9,700 وحدة عقارية للعملاء، وبالإضافة إلى الطلب القوي والمتزايد في الوقت الحالي والذي كان كفيلاً لإشغال جميع أصول ووحدات الشركة في قطاعي تجارة التجزئة والتأجير السكني.
وقال علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة شركة «نخيل»: نحن سعداء للإعلان عن سنة أخرى من الأداء المالي القوي. أرباح شركة «نخيل» قد نمت باطراد من 0.96 مليار درهم في عام 2010 إلى 4.38 مليارات درهم في عام 2015، الأمر الذي يعكس التزامنا تجاه عملائنا الذين وضعوا ثقتهم الكبيرة في «نخيل».
وأضاف إن عام 2015 شهد إنجاز مجمع «سوق التنين 2»، والذي يعتبر المرحلة الأولى من التوسعات في «مدينة التنين» والتي ستساهم في السنوات المقبلة بشكل كبير في سياسة تنويع مصادر الدخل لدينا. كما أرست شركة «نخيل» خلال العام 2015، عقوداً إنشائية جديدة وصلت قيمتها تقريباً 8 مليارات درهم لمختلف المشاريع التي هي قيد التطوير حالياً، والتي تشمل: «ذا بالم تاور»، والسوق الليلي في «جزر ديرة»، و«سوق ورسان»، و«ذا سيركل مول». حيث من المتوقع أن تساهم هذه العقود الممنوحة بشكل فعال في الاقتصاد المحلي وفي زيادة تعزيز سوق العقارات المحلي.
الدعم الحكومي
وأوضح علي راشد لوتاه أن نتائجنا المالية القوية تعتبر أيضاً دليلاً على الدعم المستمر من حكومة دبي ومجلس الإدارة والفريق الإداري لشركة «نخيل» والذين ساهموا جميعهم في النمو الإجمالي للشركة وللقطاع العقاري بدبي موضحاً أن استراتيجيتنا الرامية لخلق المزيد من التنويع للأعمال بدأت بالظهور بشكل فعلي وذلك من خلال افتتاح أول فندق في محفظتنا بقطاع الضيافة، بالإضافة إلى مجمع «سوق التنين 2» المفتوح حالياً، ونتوقع الانتهاء وتشغيل المرحلة الأولى من توسعة «ابن بطوطة مول» في عام 2016. هذه المشاريع ستساهم في زيادة الإيرادات المتكررة لدينا والتي من المتوقع أن تنمو في السنوات المقبلة مع الانتهاء من المزيد من المشاريع، مما يجعل شركة «نخيل» لاعباً رئيسياً للأعمال في قطاعات التجزئة والتأجير السكني والضيافة بدبي.
هيكلة
قال علي راشد لوتاه إنه بالإشارة إلى صكوك الدائنين التجاريين والتي تستحق في أغسطس 2016، فان «نخيل» على استعداد تام لتسديد هذا الالتزام المالي وذلك من مواردها الداخلية الخاصة بها، والتي ستكون خاتمة لآخر مسألة تتعلق بإعادة الهيكلة.
وبالتزامن مع هذا الإنجاز الكبير، سنبني على هذه النتائج في عام 2016 لتنفيذ خططنا التنموية.

نتائج البحث عن: "سوق ورسان"